General management nelle PMI 16 edizione Modelli teorici e strumenti operativi per rafforzare l'impresa

Data inizio: set 21, 2023 Data fine: dic 16, 2023 Lingua: ITALIANO 1. SAPER RAZIONALIZZARE LA STRATEGIA VALUTANDO LA DOTAZIONE ORGANIZZATIVA -Definire la propria strategia (mission e vision) -Analizzare e progettare l'assetto organizzativo ideale rispetto alla strategia -Calcolare i principali indicatori per monitorare i risultati aziendali e comunicarli -Comprendere le caratteristiche strategiche e organizzative di una piccola impresa forte 2. SAPER GESTIRE LA CRESCITA AZIENDALE ATTRAVERSO LO SVILUPPO ORGANIZZATIVO -Conoscere le principali caratteristiche proprietarie e di governance delle PMI, e relative criticita', al fine di meglio comprendere opportunita' e limiti per definire la propria strategia aziendale -Imparare metodi e strumenti con cui costruire e formalizzare la strategia aziendale, nel rispetto della propria cultura e delle proprie specificita' -Comprendere come tradurre (operazionalizzare) la strategia aziendale in un piano di azione coerente e coordinato fra tutte le funzioni aziendali -Comprendere le fasi di sviluppo organizzativo indispensabili per un processo di crescita sano ed equilibrato 3. SAPER GESTIRE LE LEVE DEL MARKETING E MIGLIORARE L'EFFICACIA DELL'AZIONE COMMERCIALE -Comprendere le principali azioni di marketing a portata di una PMI -Migliorare l'attenzione e la capacita' di ascolto del cliente -Pianificare una comunicazione coerente con la strategia -Sviluppare e rendere efficiente la propria forza vendita 4. SAPER MONITORARE I RISULTATI ECONOMICI E IL TEAM MANAGERIALE -Imparare ad attivare strumenti di controllo -Comprendere come pianificare gli obiettivi assegnandoli ai diversi responsabili -Migliorare le relazioni interpersonali con i propri collaboratori -Gestire le differenze individuali e migliorare i processi di comunicazione e di lavoro del team