GENERAL MANAGEMENT NELLE PMI 14 EDIZIONE Modelli teorici e strumenti operativi per rafforzare l'impresa

Data inizio: set 22, 2022 Data fine: dic 17, 2022 Lingua: ITALIANO Gli argomenti trattati nel programma mirano a sviluppare la capacita' per: 1. SAPER RAZIONALIZZARE LA STRATEGIA VALUTANDO LA DOTAZIONE ORGANIZZATIVA - Definire la propria strategia (mission e vision) - Analizzare e progettare l'assetto organizzativo ideale rispetto alla strategia - Calcolare i principali indicatori per monitorare i risultati aziendali e comunicarli - Comprendere le caratteristiche strategiche e organizzative di una piccola impresa forte 2. SAPER GESTIRE LA CRESCITA AZIENDALE ATTRAVERSO LO SVILUPPO ORGANIZZATIVO - Conoscere le principali caratteristiche proprietarie e di governance delle PMI, e relative criticita', al fine di meglio comprendere opportunita' e limiti per definire la propria strategia aziendale - Imparare metodi e strumenti con cui costruire e formalizzare la strategia aziendale, nel rispetto della propria cultura e delle proprie specificita' - Comprendere come tradurre (operazionalizzare) la strategia aziendale in un piano di azione coerente e coordinato fra tutte le funzioni aziendali - Comprendere le fasi di sviluppo organizzativo indispensabili per un processo di crescita sano ed equilibrato 3. SAPER GESTIRE LE LEVE DEL MARKETING E MIGLIORARE L'EFFICACIA DELL'AZIONE COMMERCIALE - Comprendere le principali azioni di marketing a portata di una PMI - Migliorare l'attenzione e la capacita' di ascolto del cliente - Pianificare una comunicazione coerente con la strategia - Sviluppare e rendere efficiente la propria forza vendita 4. SAPER MONITORARE I RISULTATI ECONOMICI E IL TEAM MANAGERIALE - Imparare ad attivare strumenti di controllo - Comprendere come pianificare gli obiettivi assegnandoli ai diversi responsabili - Migliorare le relazioni interpersonali con i propri collaboratori - Gestire le differenze individuali e migliorare i processi di comunicazione e di lavoro del team