EXECUTIVE PROGRAM IN PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE Competenze specialistiche e soft skill per un sistema di controllo direzionale che genera valore

Data inizio: mag 23, 2022 Data fine: set 15, 2022 Lingua: ITALIANO Gli argomenti trattati nel programma mirano a sviluppare la capacita' per: 1. Conoscere le metodologie di misurazione delle performance, interpretare le dinamiche di business e comunicarle efficacemente: -Comprendere il contesto strategico e organizzativo nel quale le attivita' di controllo vengono svolte -Misurare le performance attraverso la gestione delle metriche aziendali, inclusa l'introduzione di nuove metriche -Leggere e interpretare le metriche di risultato in modo integrato identificando miglioramenti nei processi di business nell'ottica di creazione di valore -Gestire efficacemente la comunicazione nei confronti degli stakeholders interni ed esterni all'azienda 2. Saper supportare i processi di pianificazione strategica, pianificazione operativa e budgeting: -Valutare l'efficacia dei processi di pianificazione strategica, operativa e budgeting -Padroneggiare metodi e strumenti di analisi dei dati alla base delle previsioni -Verificare in modo sistematico la fattibilita' tecnica ed economico-finanziaria dei piani di azione -Comprendere ed applicare tecniche di analisi degli investimenti 3. Saper gestire persone e progetti: -Comprendere i differenti stili di controllo e identificare lo stile piu' coerente con la cultura aziendale e con le proprie caratteristiche personali -Comprendere il senso della squadra e imparare a gestirla nel modo piu' efficace ed efficiente -Sviluppare capacita' di negoziazione nel team, nell'azienda, nelle relazioni fra azienda e contesto di appartenenza -Sviluppare capacita' di ?influenza? con le quali orientare processi e comportamenti anche in assenza di un'autorita' formale -Gestire le resistenze al cambiamento per rendere fattibili i percorsi di innovazione attraverso nei processi di trasformazione, nel rispetto della cultura e delle specificita' aziendali 4. Imparare a integrare la ?sostenibilita'? nei processi di controllo: -Comprendere gli ambiti di interesse della sostenibilita' -Acquisire le metodologie di misurazione della sostenibilita' -Sviluppare proposte di integrazione della sostenibilita' nei processi di controlling