Project management - Edizione estiva Pensare per progetti e gestirli con successo

Data inizio: mag 08, 2023 Data fine: lug 06, 2023 Lingua: ITALIANO 1. Saper analizzare il contesto d'azienda/cliente nel quale si svolgera' il progetto: -Comprendere il grado di maturita' della propria azienda e/o di quella del cliente rispetto alla conoscenza e all'utilizzo delle metodologie di project management -Tradurre le dinamiche di contesto in opportunita' e fattori di rischio conosciuti per impostare correttamente l'organizzazione del progetto -Costruire un piano di azione operativo condiviso dal team e che tenga conto del contesto e delle sue caratteristiche -Inquadrare e ottimizzare il progetto nell'insieme dei progetti interni e/o commessa (portafoglio) 2. Saper utilizzare la disciplina del project management nella doppia componente tecnica e relazionale: -Imparare metodi e strumenti per impostare l'organizzazione tecnica e relazionale del progetto nel contesto specifico -Conoscere l'evoluzione dei sistemi di certificazione di project management per sapere se e come impiegarli nel contesto di uno specifico progetto -Utilizzare la toolbox del project management per oggettivizzare le ragioni in momenti di comunicazione, decisione, informazione -Tenere sotto controllo l'attuazione del piano di lavoro di progetto, nelle fasi del ciclo di progetto 3. Saper garantire l'esecuzione del progetto in modo responsabile e autorevole: -Comprendere i differenti approcci al progetto dei vari stakeholder per trovare un approccio equilibrato che contempli i differenti bisogni -Capire il senso della squadra e adottare le modalita' di gestione piu' efficaci ed efficienti di un team nei momenti forti di azione e decisione -Sviluppare capacita' di motivazione nei progetti, intesi come attivita' unica non direttamente assimilabile alle logiche motivazionali di processo -Saper ottenere qualita', rispetto dei tempi ed efficienza nell'uso delle risorse con sistematicita' 4. Sapere interpretare la toolbox del project management: -Conoscere gli strumenti per organizzare attivita', tempi, risorse e valutarne i risvolti economici -Conoscere l'esistenza di varie metodologie di impiego della toolbox e saperne scegliere la piu' adatta per il singolo progetti -Proporre alla propria azienda/cliente la metodologia base e le sue varianti in funzione delle caratteristiche specifiche dei singoli progetti