Efficienza organizzativa (Ri)disegnare l'organizzazione per accrescere il valore dell'azienda

Data inizio: set 25, 2024 Data fine: ott 18, 2024 Lingua: ITALIANO Approfondire il contesto organizzativo - Sviluppare e applicare un protocollo di analisi organizzativa - Applicare metriche e individuare le piu' accurate misure organizzative - Valutare le condizioni di lavoro e le dimensioni di microstruttura piu' efficienti Costruire un sistema di valutazione delle prestazioni organizzative - Conoscere metodi e strumenti con cui costruire le diverse opzioni di ridisegno dell'assetto organizzativo - Confrontare le diverse possibilita' attraverso una misurazione dei costi organizzativi e di struttura - Verificare in modo sistematico la fattibilita' e la sostenibilita' delle scelte organizzative Realizzare e gestire i progetti di ridisegno organizzativo - Conoscere in dettaglio i protocolli di analisi e di disegno - Sapere applicare nel proprio contesto di lavoro (localizzazione) i metodi e gli strumenti di analisi - Sviluppare capacita' di gestione dei progetti ed elaborare le modalita' di coinvolgimento degli attori aziendali Applicare le tecniche data-analytics nell'analisi organizzativa - Analizzare le matrici di dati e costruire dei dataset di analisi organizzativa - Comprendere le potenzialita' e l'applicazione dei metodi computazionali dell'approccio ?machine learning? nel disegno organizzativo - Elaborare una piattaforma di analisi e di disegno utile per successivi interventi