Dall'EBITDA al Valore per gli azionisti Strumenti per migliorare le performance aziendali

Data inizio: mag 4, 2023 Data fine: mag 27, 2023 Lingua: ITALIANO PADRONEGGIARE LA LOGICA DECISIONALE E LO SCHEMA DI RIFERIMENTO GENERALE PER L'ANALISI DEI RISULTATI ECONOMICO-FINANZIARI DI BUSINESS -Acquisire i presupposti di metodo e la capacita' di applicazione della logica differenziale. -Comprendere lo schema di riferimento generale e le principali relazioni che legano i risultati economici-patrimoniali- finanziari e di valore dei singoli business. VALUTARE IL POSIZIONAMENTO DELL'AZIENDA RISPETTO AI CONCORRENTI E L'IMPATTO CHE PRODUCE SULL'EBITDA E SUL VALORE DEGLI AZIONISTI -Acquisire la strumentazione di base per l'analisi del settore e della sua evoluzione. -Padroneggiare uno schema di riferimento per l'analisi del posizionamento strategico dell'azienda e dei suoi concorrenti principali. VALUTARE I PROGETTI DI RINNOVAMENTO STRATEGICO E L'IMPATTO CHE POSSONO PRODURRE SULL'EBITDA E SUL VALORE DEGLI AZIONISTI -Comprendere le relazioni di causa-effetto tra i progetti di rinnovamento strategico e la variazione dell'EBITDA e del valore. -Padroneggiare un modello di valutazione e di decisione semplificato per la selezione dei progetti di rinnovamento strategico. ASSICURARE LA COERENZA TRA GLI OBIETTIVI DI AUMENTO DELL'EBITDA E DEL VALORE E LA DEFINIZIONE DELLE ATTIVITA' AZIENDALI -Comprendere l'impatto dell'unicita' e della coerenza delle attivita' aziendali sull'aumento dell'EBITDA e del valore dell'azienda. -Riconoscere come diverse scelte possano condizionare l'esposizione al rischio e, di riflesso, il valore dell'azienda. ASSICURARE LA COERENZA TRA GLI OBIETTIVI DI AUMENTO DELL'EBITDA E DEL VALORE E LE DECISIONI DI SVILUPPO -Capire gli effetti della crescita sull'EBITDA e sul valore dell'azienda. -Imparare a distinguere le occasioni nelle quali la crescita aumenta il valore e le occasioni nelle quali lo riduce. ASSICURARE LA COERENZA TRA GLI OBIETTIVI DI AUMENTO DELL'EBITDA E DEL VALORE E LE DECISIONI DI ACQUISIZIONE O DI CESSIONE -Acquisire un modello di riferimento per la definizione del valore di un'azienda stand-alone. -Capire il ruolo e l'impatto delle sinergie e dei problemi di integrazione nella convenienza economica di un'operazione di acquisizione, dal punto di vista dell'azienda acquirente e dell'azienda venditrice.