Direzione generale e successo dell'impresa Dalle decisioni al raggiungimento dei risultati

Data inizio: nov 10, 2022 Data fine: dic 16, 2022 Lingua: ITALIANO Gli argomenti trattati nel programma mirano a sviluppare la capacita' per: 1. Padroneggiare i presupposti, la logica e lo schema di riferimento per l'esercizio delle attivita' di direzione generale - Mettere a fuoco le principali doti del direttore generale, il loro impatto sulle decisioni e sugli errori e i modi in cui possono essere migliorate - Acquisire uno schema di riferimento per la comprensione degli obiettivi e dei parametri di performance dell'azienda, degli azionisti e del direttore generale 2. Capire il rapporto tra il posizionamento strategico dell'azienda e i suoi risultati - Acquisire la strumentazione di base per l'analisi del posizionamento strategico dell'azienda e dei suoi concorrenti - Padroneggiare uno schema di riferimento per l'analisi delle relazioni di causa-effetto tra la qualita' del posizionamento strategico e i risultati aziendali 3. Acquisire un metodo di analisi per la comprensione del cambiamento e dei suoi futuri effetti sui risultati aziendali - Comprendere le relazioni di interdipendenza tra le attivita' correnti, finalizzate a produrre i risultati di breve periodo, e le attivita' di set up, finalizzate al rinnovamento delle attivita' correnti - Padroneggiare un modello di valutazione e di decisione per comporre gli obiettivi di breve periodo e gli obiettivi di rilancio e riposizionamento 4. Acquisire la logica e il metodo di lavoro per la gestione del processo di cambiamento - Imparare a gestire il processo di cambiamento in tutte le sue fasi, dall'avvio al controllo dei risultati - Saper delegare e assicurarsi che i collaboratori raggiungano gli obiettivi assegnati 5. Acquisire gli strumenti di analisi, valutazione, sviluppo e motivazione dei collaboratori - Valutare il potenziale dei collaboratori e sviluppare le loro capacita' - Imparare le tecniche principali per formare e guidare un gruppo di lavoro concentrato sugli obiettivi e sui risultati 6. Capire come gestire le deviazioni e gli ostacoli nel processo di cambiamento - Valutare e correggere la rotta durante un processo di cambiamento - Identificare e superare gli ostacoli nel processo di cambiamento