General Management nelle PMI 18 Edizione - Piccole Imprese Modelli e strumenti per gestire la crescita e lo sviluppo manageriale delle PMI

Data inizio: set 19, 2024 Data fine: dic 14, 2024 Lingua: ITALIANO Tradurre visioni e intuizioni in un piano strategico chiaro e credibile - Declinare la strategia aziendale in un piano di azione coerente e coordinato tra tutte le funzioni aziendali - Verificare in modo sistematico la fattibilita' tecnica ed economico finanziaria della propria strategia Acquisire consapevolezza circa la forza della propria impresa e individuare aree e azioni di miglioramento - Riconoscere le caratteristiche strategiche e organizzative di una PMI forte - Individuare le aree e le azioni di miglioramento da portare in azienda Analizzare e valutare la coerenza del proprio assetto organizzativo - Acquisire un metodo per l'analisi organizzativa - Valutare la dotazione di risorse umane presenti rispetto alla strategia Comprendere le fasi fondamentali per lo sviluppo manageriale delle PMI - Delega: individuazione e creazione di un team di responsabili - Integrazione: creazione e strutturazione di organi di governo - Controllo di gestione: pianificazione, misurazione e controllo dei risultati economico-finanziari