NEXTGEN LEADERSHIP PER LE IMPRESE FAMILIARI Sviluppare motivazione e competenze per svolgere ruoli di guida in famiglia e in azienda

Data inizio: giu 20, 2022 Data fine: giu 24, 2022 Lingua: ITALIANO Gli argomenti trattati nel programma mirano a sviluppare la capacita' per: 1. Comprendere la propria motivazione e attitudine verso le attivita' imprenditoriali della famiglia e il proprio potenziale futuro: -Descrivere e valutare le prospettive delle attivita' di business gestite dalla famiglia e il possibile contributo personale dei membri della NextGen a queste attivita'. -Descrivere, comprendere e valutare la struttura e le dinamiche familiari. -Comprendere le proprie motivazioni personali e di carriera (e quelle che la SeniorGen ha verso la NextGen) e le radici del possibile interesse nelle attivita' dell'impresa familiare. 2. Assumere ruoli di guida e di governo della FAMIGLIA controllante: -Comprendere le esigenze di guida e governo del sistema-famiglia e della proprieta'. -Comprendere i profili e le differenti posizioni di guida e governo della famiglia, i compiti di ciascuna e le condizioni di successo e insuccesso. -Apprendere le linee-guida per la progettazione dei ruoli e degli organi di guida della famiglia controllante. -Sperimentare e saper interpretare con successo i principali ruoli nella famiglia e nell'impresa. 3. Assumere ruoli di guida e di governo dell'IMPRESA familiare: -Comprendere le esigenze di guida e governo dell'impresa familiare e le esigenze di coordinamento con la guida e il governo della famiglia controllante. -Comprendere i profili e le differenti posizioni di guida e governo dell'impresa familiare, i compiti di ciascuna e le condizioni di successo e insuccesso. -Apprendere le linee-guida per la progettazione dei ruoli e degli organi di guida dell'impresa familiare. -Sperimentare e interpretare con successo i principali ruoli. 4. Imparare a collaborare alla guida della famiglia e dell'impresa familiare: -Apprendere i fondamenti della teoria delle decisioni collettive, del teamwork e dei conflitti nelle famiglie imprenditoriali e nelle imprese familiari. -Imparare a prendere decisioni insieme ad altri in presenza di relazioni familiari e di rilevanti impatti emotivi e a gestire le relative dinamiche di relazione. -Imparare a lavorare in team in presenza di relazioni familiari e di rilevanti impatti emotivi; imparare a motivare un team, in particolare tra pari, e a guadagnare credibilita'. -Imparare a collaborare con membri di generazioni, posizioni e seniority diverse. -Saper comunicare efficacemente in famiglia e in azienda: ascolto; dialogo; imparare a dissentire in modo costruttivo; -Saper affrontare le discussioni importanti; saper mediare. 5. Imparare a generare e presentare efficacemente idee imprenditoriali innovative per l'azienda familiare: -Comprendere le caratteristiche di una idea imprenditoriale innovativa. -Applicare gli strumenti per descrivere e illustrare una idea imprenditoriale innovativa. -Presentare efficacemente idee imprenditoriali innovative, sia in termini di contenuto, sia in termini dei processi di governance piu' appropriati ed efficaci.